CASUS FUTURA
HR
работилница
HR работилницата е серия от събития, насочени към специалисти по управление по човешките ресурси. Събитията целят изграждане на практически и бизнес фокусирани умения, които са необходими не само на HR специалистите, но и на мениджърите, които подбират, оценяват, мотивират или дори уволняват служители.
Дейностите са подходящи както за специалисти, които имат необходимост от повече умения за навлизането в процесите, така и за специалисти, които имат богат практически опит и знания.
Модулите са 6 през цялата 2019-2020 г. и са с кратка продължителност. Съдържат теория, практика и различни и разнообразни упражнения и дейности за учене и развиване на умения.
ДАТА: 26.02.2018 г.
Лесно ли е да уволниш служител? А такъв, когото харесваш?
Какви са начините да го направиш?
Какви са причините да освободиш служител, ако си добър мениджър?
Как да проведеш разговор със служител, който уволняваш и да управляваш емоциите в този процес?
Има ли трудово-правни аспекти, които трябва да вземеш под внимание?
В ЧР има все повече комуникации и креативност
Този модул е предназначен на всички, на които им се налага да правят нови и интересни материали
Как да създадем интересни и красиви материали в подбора?
Как да създадем интересни и красиви материали за служителите?
Как да създадем интересни материали за обучения??
ДАТА: 24.04.2018 г.
За какво е необходимо да даваме обратна връзка на другите? А тяхната за нас?
Под каква форма да го направим?
Достатъчни ли са аргументите?
Управление на емоциите в процеса на даване на обратна връзка
ДАТА: 20.06.2018 г.
Какви са нуждите на компанията ни?
Нужна ли е въобще система за оценка на представянето?
Какъв процес на оценка на представянето би бил по-оптимален и ефективен?
С какви ресурси разполагаме, така че да я осъществим?
ДАТА: 12.09.2018 г.
Какво е важно, за да бъдеш добър мениджър?
Как да развиеш своята репутация?
Влияние на ЕГОто.
ДАТА: 24.10.2018 г.
Кои са най-важните фактори за мотивация на служителите?
Какви са тенденциите в практиките за задържането им?
Какви са най-успешните и иновативни практики?
Какви са най-често срещаните причини за напускане и намиране на нова работа?
ДАТА: 28.11.2018 г.
Промените като константа.
Как да се справяме с тях и в същото време да запазваме атмосферата и продуктивността?
Какви умения са необходими за един мениджър, за да се справя с промените успешно?
Какви практики подпомагат промените?
